——双阳区平湖街道黑鱼满族村党支部书记杨德兴 

 

　　杨德兴，50岁， 1987年7月1日加入中国共产党，现任长春市双阳区平湖街道黑鱼满族村党支部书记兼村委会主任。 

　　1980年，杨德兴从双阳县第一中学高中毕业，在黑鱼村九十社当上了队长。从2001年11月22日，他开始担任双阳区平湖街道办事处黑鱼满族村党支部书记兼村委会主任。任职以来，他认真履行职责，充分发挥“一把手”作用，团结党员群众，为村民办好事、办实事，把民族团结作为维护社会稳定、促进经济发展的重要工作来抓，将民族团结列入重要议事日程，作为维护村寨和谐稳定的头等大事来抓，促进了民族团结工作蓬勃发展。 

　　一、心系少数民族群众，当好民族团结的纽带 

　　杨德兴同志处处以党员的标准对照、检查，规范自己的行为，严于律己，廉洁自律，以身作则，处事公正。对少数民族群众以诚相待，注重倾听民族同胞的意见和要求，想他们之所想，急村民之所急，努力为民族同胞办实事、办好事，做好民族团结的工作。 

　　（一）积极化解村集体债务。刚担任村书记时，村里外债达152万元，为化解村集体债务，杨德兴从抓班子建设入手，以身作则，制定“三个管住”来要求自己，一是管住自己的手不该拿的坚决不拿，二是管住自己的嘴不该吃的坚决不吃、不该说的坚决不说，三是管住自己的腿，不该去的地方坚决不去。十多来年如一日，如今，村干部没有喝酒打仗的现象，在群众中的影响已经消失了，带头践行严于律己，清正廉洁的高尚品德促进“两委”班子成员，树立“清正为人干净办事”的良好形象。此外，杨德兴还提出把村林代、道旁于1978年栽植的7359棵杨树卖掉还债，经村民代表大会同意后，以100万元的价格卖掉，化解了村集体债务100万元。 

　　（二）办事公开，关心少数民族群众生产生活。凡村集体大事，必须经党员、群众代表集体决定，从2005年开始，全村每年要求入党的少数民族群众积极分子都在7-8名以上，由支部组织党员大会集体投票表决。此外，从2007年开始，每年春节、中秋节给全村少数民族困难群众送去白面、水果、月饼。 

　　（三）积极化解涉及少数民族群众的矛盾纠纷。1997年，当时的云山街办事处把黑鱼村九社8户农民的土地4.42公顷以租赁的形式集体承包下来，建日光温室49栋，到2004年，被占用土地的农户土地承包金没有得到，集体上访到办事处、区政府、甚至被着行李在办事处过年，针对这种情况，街道拿不出20多万元占地费，杨德兴提出把日光温室卖给大棚现在经营户，这样产权得到清晰，到2006年被占的农户的占地费已全部付清，解决了长达10年集体上访的难题。 

　　二、积极谋划项目，让少数民族群众富裕起来 

　　现在农村流行这样一句话：要想富，找项目。2001年杨德兴当选为黑鱼村党支部书记。当时就想，光靠种地，不可能实现农民迅速致富的梦想，要引进适合黑鱼村的项目，促进农民增产增收。村党支部研究制定了“三个一”致富工程方案。即每家有一个致富项目，每家有一亩高产效益田，每家有一个人在外打工。 

　　2003年，区委组织部带领各个村的支部书记到山东考察学习。在寿光、章丘等地走了一圈之后杨德兴感触很深。山东人均耕地面积200平方米。而我们黑鱼村人均耕地面积3000平方米。是人家的10倍。可是我们的经济收入还不及人家的五分之一。在章丘南儒林村我向村书记刘敬洲介绍了黑鱼村的具体情况，请他为我们村的发展把脉出方。刘敬洲指出，你们东北大米质量好，应该发展米业深加工，打出自己的品牌。我当时茅塞顿开，回到双阳开始办粮米加工厂。我带领村干部先后到省内的德惠、梅河口、公主岭，省外的哈尔滨等地考察粮米加工企业。回村后，决定建立米业加工厂，加工黑鱼村自己种植的优质大米。但是，由于村民们对粮米加工业不了解，都持观望的态度，一些村干部也不支持。有人说这是用集体的钱开玩笑，有人说村领导不冷静，想一出是一出。面对压力，我决定自己投资开办粮米加工厂，风险由我来承担。我拿出家里全部积蓄，并向亲朋好友借款，筹资60万元，购买了国内最先进的粮米加工设备，成立了长春市黑鱼村农科贸有限责任公司。粮米加工厂年生产能力达到3万吨，效益10万元。我以每公斤高出市场4分钱的价格收购当时农民的水稻，使农民每公顷水稻增收400元。粮米加工项目，不仅增加了农民的收入，也解决了农民卖粮难的问题。我厂生产的“云山”牌优质大米一上市，就受到了广大消费者和经销商的欢迎，“云山”牌优质大米不仅摆上了长春市的大型超市的货架，还远销到天津等大中城市、大专院校。2008年6月企业增资100万元，企业更名为吉林省金禾农业有限公司。2007年9月成立了长春市黑鱼米业专业合作社，全村有水田面积500多公顷，绝大多数种植品种338、833、平粳8等优质品种，由于品种单一，按绿色水稻种植要求生产，并且有100多户和本村成立的合作社签订了种植收购合同，农民种植水稻收入每公顷比种普通水稻多收入3000元。占地面积6000平方米，建筑面积1000平方米，引进国内大米加工生产流水线一套，年加工大米能力3万吨，资产总额为360万元。 

　　随后，在经过多方的考察学习后，我发现葡萄种植和加工项目比较适合黑鱼村。2004年，正月初八，我将吉林农业大学教授武家民请到村里，传授山葡萄种植技术。同年9月，我带领村民40多人，到外地集体参观、考察山葡萄种植、加工项目，当农民们得知种植山葡萄每公顷纯利润可达到6-8万元，是种玉米效益的8倍时，大家二话没说就引进山葡萄苗一万株。2005年，在吉林农业大学园艺系院长王连军的指导下，又购买了一万株优质山葡萄苗，扩大种植面积。黑鱼村种植的葡萄成了水果商人们争相购买的抢手货，许多商家头一年就和农民们签订了第二年的销售订单，最高价达到4.00元，保底价2.00元。 

　　2012年，黑鱼村的葡萄产业已发展到3大类，一类是露地葡萄，品种有“密汁”、“京业”、“藤稔”等；二类是大棚葡萄，品种有“红堤”，三类是制酒葡萄，品种有“左优红”。以上葡萄种植户每亩年收入2万元，是种植玉米效益的10多倍，黑鱼村10社赵月军种植“密汁”葡萄4000株，面积5亩地，2011年栽植葡萄第一年收入9.6万元，2012年收入14万元。全村大部分村民都走上了增收致富的道路。 

　　三、完善基础设施，改善少数民族群众生产生活环境 

　　为进一步改善全村少数民族群众生产生活现状，结合黑鱼村的实际情况，杨德兴同志积极向上级争取专项资金和外协资金，近年来为全村基础设施建设协调资金900万元左右。 

　　1.投资入资金我100万元改建了黑鱼村农家大院，建了三层办公楼，建筑面积924平方米，集办公、党员活动、远程教育、驻村民警、农家书屋、卫生所、文化活动于一体。 

　　2.投入资金100万元，改建了村小学校舍建设，建筑面积884平方米，围墙430延米。 

　　3.投入资金300万元修水泥路8公里。  

　　4.投入资100万元，修水泥护栏，边沟硬化。 

　　5.投入资金200万元，修桥4座，其中双阳河一座30米长，6米宽。双阳水库灌区3座。 

　　6.协商100余万元，无偿为村民解决水田田地、葡萄地用电，新装变压器10多台，架设高压线路79段，低压82级。